100000 Entrepreneurs

Une tribune riche d'initiatives : "Emploi des jeunes : passer à l'empowerment !"

20 personnalités du monde de l'entreprise et de l'enseignement supérieur, dont Philippe Hayat Président-Fondateur de 100 000 entrepreneurs, ont co-signé la tribune "Emploi des jeunes, passer à l'empowerment" qui contribue à developper de nouvelles façons d'agir pour renforcer la capacité de jeunes à construire leur vie professionnelle !

Pour lire et diffuser la tribune, c'est ici.

Lettres aux jeunes français, par Philippe Hayat

Avez-vous remarqué comment on parle de vous ?

On devrait répéter chaque jour que vous êtes la principale ressource naturelle de notre pays. Mais pour les medias, pour la classe politique, vous êtes globalement un problème : condamnés au chômage pour un quart d’entre vous, à une absence inéluctable de retraite, à une incapacité totale d’intégration dans nos banlieues…

Vous êtes tellement à plaindre qu’il faut imaginer des « revenus contractualisés d’autonomie » pour accompagner votre entrée dans la vie active, qu’il faut contraindre par la loi les entreprises à augmenter le nombre d’apprentis, qu’il vous faut gommer sur le CV votre nom s’il ne « sonne pas convenablement », votre adresse, votre photo, votre spécificité…

Que dirait-on d’un parent qui élèverait son enfant en le plaignant chaque jour d’être ce qu’il est, et qui se pencherait à son chevet pour l’accabler de tous les maux en accusant la fatalité, la société, les marchés, la crise, les patrons ?

A force de vous ôter toute confiance en vous-mêmes, on risque de vous transformer en une génération d «indignés» pour reprendre un mot dans le vent.

Valeurs Actuelles : ces patrons qui s'investissent au collège

Nous remercions le magazine Valeurs Actuelles pour son article du 22 avril "Ces patrons qui s'investissent au collège". Un article rédigé par Guillaume Desanges...

Pour lire la suite de l'article cliquez ici.

Un speed dating lycéens-entrepreneurs

100 000 entrepreneurs remercie Le Parisien pour son article "les entrepreneurs séduisent les lycéens en speed dating". Une brève de cette article a été posté sur le site internet du quotidien.

   

Rendez vous sur le site Le Parisien 

Le Parisien aujourd'hui

Merci au quotidien le Parisien qui sous la plume de Marïam Guissé dans son édition du 15 avril revient sur notre intervention au Collège Anatole France se Sarcelles le 13 avril dernier.

Le styliste Mohamed Dia revient dans son collège

Le styliste originaire de Sarcelles est retourné dans son ancien collège à la rencontre des élèves. Il défend l’école et regrette de l’avoir négligée durant son enfance.

«Entreprendre c’est possible, alors pourquoi pas moi? » Le message est lancé auprès de 28 élèves de 3e et 4e du collège Anatole-France à Sarcelles. Et qui d’autres que l’enfant de Sarcelles Mohamed Dia — créateur de la marque Dia — pour incarner un discours si positif! Mardi après-midi, ce chef d’entreprise — coqueluche de la banlieue — est retourné sur ses terres d’origine dans son ancien collège et son quartier pour rencontrer des élèves, en présence du député-maire (PS), François Pupponi.

« Je suis là pour vous montrer que peu importe d’où l’on vient, on peut toujours y arriver. Il faut le vouloir, travailler et sans arrêt se remettre en question », martèle le Sarcellois de 36 ans, apprêté dans un costume bleu foncé, face une assemblée totalement conquise.

Très vite, le dialogue s’installe entre Mohamed Dia et les élèves, qui suivent tous l’option « découverte professionnelle ». L’entrepreneur revient sur la création de son entreprise, ses tee-shirts Dia, portés, dans les clips de rap, « par [ses] amis du Secteur Ä », sa « médiatisation », son voyage aux Etats-Unis… ses contrats avec des rappeurs américains comme Jay-Z… « Ouah », s’extasient les collégiens. « Il gère », glisse une élève à sa camarade.« Mais le plus important, c’est l’école », insiste Mohamed Dia, tout en racontant son parcours scolaire chaotique. « A l’époque, j’étais adepte de l’école buissonnière. J’ai arrêté en 3e, je n’ai aucun diplôme. Aujourd’hui, je regrette. Si je pouvais revenir en arrière, je ferais beaucoup de choses de la même façon, sauf pour l’école, où je serais plus attentif. »

« Est-ce que vous embauchez? » interroge Rahima, provoquant ainsi le rire de la classe. « J’ai du mal à l’école, mais je veux créer une entreprise de stylisme modélisme et je voudrais que vous me donniez des conseils », insiste l’adolescente de 15 ans. « Passe me voir à mon bureau, on va en discuter », lui répond naturellement Mohamed Dia. Islham, elle, très bonne élève, veut monter une société en architecture. « Je n’ai pas de souci en classe. Cette rencontre m’a donné des idées sur la manière de gérer plus tard mon entreprise. C’est cool », sourit la jeune fille. A ses côtés, Tacot, 15 ans, veut « organiser des événements ». « Je veux être mon propre patron, mais je ne suis pas très bonne en cours. Je vais faire des efforts », promet-elle. « Je me dis que le gars vient du même endroit que moi et qu’il a réussi, alors pourquoi pas moi? Il a raison, ce n’est pas un handicap d’être de Sarcelles, il faut que je m’en serve. Moi, je veux évoluer dans l’informatique, les jeux vidéo… » sourit Ousmane.

Autant de projets qui étonnent agréablement Philippe Hayat, président de l’association 100000 Entrepreneurs, à l’initiative de cette rencontre. « Ce sont des élèves motivés, qui pour la plupart veulent déjà devenir entrepreneurs et dans des domaines bien précis. » Le rendez-vous s’est achevé, dans la bonne humeur, autour d’un goûter et d’une séance d’autographes. Les élèves sont repartis plus motivés que jamais.

voir l'article sur le site du Parisien

Crise : de l'importance d'un tissu entrepreneurial

A noter, ce jour 04/03/2009, le quotidien Les Echos publie une tribune de Philippe Hayat sur l'importance du tissu entrepreneurial surtout en periode de crise. Voici le texte de cette tribune.

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Faute d’un tissu entrepreneurial dense,
la France risque fort de payer l’addition de la crise
par Philippe Hayat

En période de crise, on a tendance à se réjouir du modèle français : un quart des salariés préserve son emploi grâce à son statut de fonctionnaire, le revenu des retraités est assuré grâce au système de retraite par répartition, et ainsi de suite. Afin de relancer l’économie, le gouvernement a détaillé mille programmes d’investissements gouvernementaux et locaux. Ne devrait-il pas plutôt avancer des mesures pour dynamiser notre tissu entrepreneurial ? Relancer l’économie demande avant tout de réinventer de nouveaux modèles économiques et d’explorer de nouveaux gisements de croissance. Les entrepreneurs, bien plus que l’Etat, ont cette capacité d’innovation.

On ne le répétera jamais assez : ce sont les entrepreneurs qui créent la croissance, l’emploi, les richesses. Les PME représentent 60% des emplois en France et réalisent deux tiers des investissements des entreprises. Elles ont déjà créé 500 000 emplois l’an dernier et une augmentation des effectifs des PME de +20% est encore prévue sur les 10 prochaines années quand les grands groupes réduiront les leurs d’autant.

Nous aurions aussi tort de nous satisfaire des récents chiffres sur les créations d’entreprise, qui battent chaque année de nouveaux records en France, certes 327 396 entreprises ont été créées en 2008, soit près du double d’il y a dix ans ; de plus, 30 000 auto-entrepreneurs s’étaient déclarés au 20 janvier. Mais dans leur grande majorité, ces nouvelles entreprises ne vont généreront pas de croissance : plus de 80% d’entre elles ne comportent pas de salarié, et 40% d’entre elles sont lancées par des chômeurs qui y trouvent le moyen de recréer leur emploi. En France, on devient entrepreneur par nécessité, non par opportunité. Or, la crise actuelle ne se résoudra que par l’émergence de ces entreprises de croissance dont notre pays manque cruellement : seulement 10 % des entreprises dépassent dix salariés au bout de cinq ans, et 1% finira par dépasser 50 salariés. La France compte 4 000 entreprises de 250 à 1 000 salariés, contre 8 500 en Grande-Bretagne et 11 200 en Allemagne. Seulement 40 % des 100 premières entreprises américaines existaient il y a trente ans, contre 90 % des 100 premières entreprises françaises …

Pourquoi la France a-t-elle tant de difficulté à produire des Apple, Google ou E Bay ? Une entreprise ne peut croître que si elle est innovante. Or les blocages inhérents au monde de la recherche et des universités rendent difficile la transformation d’une innovation en une opportunité commerciale.

De plus, lorsqu’une entreprise se crée autour d’un concept innovant, elle se heurte à la difficulté de trouver des financements, problème décuplé par la crise. Réunir les premiers fonds lorsque le projet n’est encore qu’un concept relève du parcours du combattant en France. Une entreprise française sur trois démarre avec moins de cinq mille euros, et seulement une sur cent dispose d’un capital initial supérieur à 100 000 euros. Comment alors faire face à des développements technologiques pouvant rapidement atteindre quelques millions d’euros ? Les fonds institutionnels préfèrent investir dans les entreprises mûres, une fois les premiers clients obtenus et la rentabilité atteinte. Quant aux investisseurs providentiels (ou « business angels »), ils ne trouvent pas dans nos règles fiscales une incitation suffisante pour assumer un tel risque. opérationnel que peut fournir la présence d’un investisseur providentiel dans son tour de table.

Au final, les gouvernements français n’ont jamais mis l’entrepreneur à la place qu’il mérite. Pourtant, pour construire l’avenir, mieux vaut aider les entrepreneurs à réussir, c’est-à-dire créer les conditions de l’innovation et de la croissance, plutôt que de dépenser l’intégralité de notre réserve de PIB disponible dans des solutions court terme de soulagement des difficultés. La création de richesse, portée principalement par les entrepreneurs, est le préalable à la reprise du pouvoir d’achat et de la protection sociale, certainement pas l’inverse.

Les pays qui décupleront leur potentiel entrepreneurial sortiront les premiers de cette crise. Le gouvernement veut relancer l’économie par un programme d’investissements publics. L’opposition lui répond par un plan massif de soutien à la consommation. On est loin du compte.

Classes préparatoires : non aux quotas

A moins d’un mois de la date limite des remises de dossiers pour intégrer les classes préparatoires, Philippe Hayat, Président de l’association 100 000 Entrepreneurs revient sur la mesure des quotas annoncée le 17 décembre dernier par le Président Nicolas Sarkozy.

Il convient de s’interroger sur la pertinence d’imposer 30 % d’élèves boursiers d’ici la rentrée 2010 aux effectif des classes préparatoires. Et pourquoi pas 25% ou 35% ? Le système français des classes préparatoires repose sur la sélection par les résultats ; de ce fait, elle est incompatible avec un système de quota. Pourquoi risquer de dénaturer la recherche de l’excellence en remettant en cause le modèle utilisé pour la sélection des élèves ? 

L’action à entreprendre doit être menée ailleurs, bien avant, bien en amont de l’intégration d’une classe prépa. Donner les moyens aux élèves des quartiers défavorisés d’exprimer leur potentiel, savoir les repérer, les accompagner humainement et financièrement doit être engagé dès l’amont du parcours scolaire pour qu’ils atteignent le niveau de compétence de leurs camarades plus fortunés. C’est là, sans aucun doute, qu’une action de discrimination positive importante doit être engagée. Mais décréter par définition que 30% d’entre eux figureront parmi les meilleurs, c’est absurde et démagogique. 

En poussant plus loin le raisonnement, cette mesure envoie un message négatif aux jeunes. Aux jeunes des banlieues d’une part, car elle les rabaisse en leur signifiant qu’ils n’ont pas les moyens, par leur qualités propres, de s’en sortir, et qu’il faut déformer les règles du jeu pour leur donner une chance. C’est également une façon de les dispenser du goût de l’effort, puisqu’on rend les obstacles moins hauts à franchir. Aux jeunes des autres quartiers d’autre part, car elle les démotive en leur signifiant qu’ils risquent de devoir laisser la place à des étudiants moins compétents.

Comment générer de la croissance avec une recherche mal valorisée ?

Nous évoquions récemment sur ce blog les derniers chiffres sur les créations d’entreprise en France et notions la faiblesse de la valorisation de la recherche comme facteur explicatif. Précisons ce point.

Une entreprise ne peut croître que si elle est innovante. Or les blocages inhérents au monde de la recherche et des universités rendent difficile la transformation d’une innovation en une opportunité commerciale :

- Les unités de valorisation au sein des centres de recherche sont culturellement déconnectées des métiers de l’entreprise.

- La définition du prix des licences d’exploitation des brevets ne tient souvent pas compte de l’environnement concurrentiel. 

- Les décisions de développement de produits sont rarement étayées par une étude de marché quantitative.

- La multiplicité des directions concernées par un même projet au sein d’un laboratoire (direction de la recherche, direction juridique, direction de la valorisation, direction financière, etc.), et leur éventuelle concurrence, rend les processus de décision longs et improductifs. 

- Enfin, le manque de moyens des unités de valorisation empêche le recrutement de personnes expérimentées et formées au monde des affaires.

- Quant aux PME, elles sont quasiment absentes des productions de programmes de recherche spécifiques.

À l’heure où les débats se cristallisent autour du statut des enseignants-chercheurs, il est important et nécessaire de réfléchir dans le cadre des réformes de l’enseignement supérieur à la relation universités - entreprises et la mise au service des professionnels de l’innovation française. Espérons que les professeurs qui seront prochainement mandatés pour valoriser les brevets de leur pôle de recherche et d’enseignement supérieur (PRES) seront choisis en fonction de leur connaissance du monde de l’entreprise.

Financement des projets entrepreneuriaux : les pouvoirs publics rechignent à promouvoir l’entrepreneur de croissance

Pour poursuivre notre réflexion à propos du trompe-l’œil sur les créations d’entreprise en France, nous souhaitions revenir sur les blocages liés aux difficultés de financer un projet quel qu’il soit. Parmi les 327 396 entreprises créées en 2008, combien ont facilement trouvé un financement ? Et qu’en sera-t-il demain avec le durcissement de l’accès au crédit résultant de la crise financière ?

On ne le dira jamais assez : réunir les premiers fonds lorsque le projet n’est encore qu’un concept relève du parcours du combattant en France. Une entreprise française sur trois démarre avec moins de cinq mille euros, et seulement une sur cent dispose d’un capital initial supérieur à 100 000 euros. Comment alors faire face à des développements technologiques pouvant rapidement atteindre quelques millions d’euros ? 

Les fonds institutionnels préfèrent investir dans les entreprises mûres, une fois les premiers clients obtenus et la rentabilité atteinte. Quant aux investisseurs providentiels (ou « business angels »), ils ne trouvent pas dans nos règles fiscales une incitation suffisante pour assumer un tel risque. C’est la raison pour laquelle ils ne sont que 4 000 en France, contre 50 000 au Royaume-Uni et 500 000 aux Etats-Unis. Les entrepreneurs de croissance sont ainsi privés de plusieurs milliards d’euros qui iront vers l’épargne plutôt que l’investissement. Ils sont également privés de l’accompagnement opérationnel que peut fournir la présence d’un investisseur providentiel dans son tour de table.

Mais encourager les investisseurs et les entrepreneurs de croissance présente un risque électoral que les gouvernements de tout bord ne souhaitent pas prendre. Comment expliquer, sinon, le maintien de l’Impôt de Solidarité sur la Fortune qui laisse partir chaque jour à l’étranger deux fortunes françaises – souvent parmi les entrepreneurs à succès ? Or on sait pertinent que très vite, ils vont ré-entreprendre, investir et consommer … sauf qu’ils ne le feront plus en France.

Plus aujourd’hui encore qu’hier, nous avons besoin de ces entrepreneurs pour remettre le pays en mouvement. Les entrepreneurs diffusent le sens de l’effort et le goût du risque ; ils sont chaque jour deux millions et demi à réinventer leur avenir, en le construisant contre vents et marées. Aux jeunes générations, ils lancent un message : “on gagne sa vie à hauteur de l’effort qu’on déploie et des risques que l’on ose prendre”. En période de crise, la parole doit vraiment être donnée aux entrepreneurs.

Philippe Hayat

Jeunes et pouvoir politique : le dialogue de sourds

Une tribune de Philippe Hayat - Président de 100 000 Entrepreneurs.

A propos de la création d'un "Haut Commissariat à la Jeunesse" confié à Martin Hirsch.

Le contraste est saisissant : ce mardi 20 janvier marque l’arrivée au pourvoir de Barack Obama, porté par deux jeunes américains sur trois. Inédit depuis la campagne de Robert Kennedy en 1968, la mobilisation de la jeunesse américaine a enflé de 10% par rapport à l’élection présidentielle précédente. Dans le même temps en France, les jeunes bloquent l’accès des lycées à quatre mois des examens et défilent dans la rue. A ce malaise, le Président de la République répond par la création d’un « Haut Commissariat à la Jeunesse ». N’assistons-nous pas à un dialogue de sourd ?

Notre pays est malade, non pas à cause de la crise économique, mais parce qu’il ne fait plus rêver sa jeunesse. Elle semble résignée. Cette souffrance s’inscrit dans un contexte où 22% des jeunes - et deux jeunes non diplômés sur cinq - n’ont pas d’emploi (contre respectivement 12 % au Royaume-Uni et 15 % en Allemagne). 90 % des jeunes de 18 ans, et deux tiers des moins de 26 ans, entrent aujourd’hui dans la vie active avec un contrat précaire. Le malaise des jeunes français s’exprime avant tout la peur dans l’avenir : seulement 4% d’entre eux jugent l’avenir prometteur ; un jeune sur quatre croit en ses chances de décrocher un travail intéressant (étude « Les jeunesses face à leur avenir », Fondation pour l’innovation politique). Comment refréner cette résignation ?

Tout d’abord en reprenant confiance dans le pouvoir politique. Les jeunes l’ont fait bruyamment reculer à sept reprises ces dix dernières années. Si 79% des 18-24 ans ont une mauvaise image des hommes politiques (sondage Ipsos Graine de citoyen), c’est parce qu’ils ne retrouvent pas dans leurs mots et leurs actes le souffle d’un destin collectif, tel qu’on peut le discerner de l’autre côté de l’Atlantique. Un  nouveau discours économique et social reste à élaborer, bâti autour de l’envie, du sens retrouvé et du goût de l’effort. Il s’agit de donner à chaque jeune l’ambition d’entreprendre - c’est-à-dire de prendre sa vie en mains - et la possibilité de le faire.

« Quel projet professionnel ai-je envie de porter plus tard ? », voilà la question qui devrait être abordée dès la Troisième dans les parcours de découverte professionnelle, puis chaque année suivante, quelle que soit la filière d’enseignement. Sur cette question, les entrepreneurs doivent prendre le relais des politiques pour s’adresser aux jeunes. Il faut appeler à leur mobilisation générale : créateurs d’entreprise, artistes, responsables associatifs, chefs de projets au sein d’un groupe ou de la fonction publique doivent se rendre dans les classes, raconter leur aventure, expliquer le monde professionnel et témoigner qu’il est possible de s’épanouir dans un projet librement choisi. Dans les yeux de ces jeunes qui manifestent et qui disent « non » sans vraiment savoir l’objet de leur refus, l’avenir prendrait alors une autre couleur.

Philippe Hayat